与传统的运维人员相比，云情况下的运维人员的最焦点区别是，对手艺细节和知识的全面学习及控制的水平。当只有10台或50台呆板时，运维人员可能还能手动处理一些问题，但当拥有1000台、2000台或更多呆板时，就必需采用自动化方式。由于集群规模的扩大，很多界限效应及以前没遇到的各类问题都会显现。这时就必要运维人员对知识有充裕的控制，对细节有更深入的认识，从而解决这些异常。大致来讲，云情况下的运维人员必要具备以下几项能力。
1．产物研发能力
由于云较量产物所面对的内容量、较量量极其庞大，必要能快速迭代、收敛问题。这就要求运维人员能通过自身对底层和开发的认识，以及对生产状况的掌控，配合开发团队进行快速迭代布置、发布和Debug 等，从而提拔开发人员对工程本质的重视，更好地包管云集群的不乱。更抱负的环境是，运维人员不仅对开发流程有深刻的认识，而且在必要的时候，本身也能上阵改进代码。尤其对于快速迭代的互联网企业，布置应用的人必需可以与产物手艺团队慎密配合。
2．知识面广泛
我的买卖是否必要用NoSQL？
Cassandra 和MongoDB 哪个更得当我？
HDFS、S3对象存储、内容库云，各有什么特点？
CDN 服务选哪家？
是否必要使用固态硬盘（SSD）？
缓存必要多少？
文件体系选哪种？
操纵体系选哪种？
Web 服务器选哪种？
各种存储方式的特点是什么？
各种假造化体系的特点是什么？
开展新买卖的时候，我如何为将来的横向扩展做好准备？
如今用OpenStack 可能会遇到哪些问题？
Hadoop 这个东西到底适不得当我？
MySQL 引擎选哪种？
搜刮引擎选哪种？
等等。
身为运维人员，必要有对照广泛的知识面。尤其在能够选择的选项越来越多的时候，只有可以进行分辨并给出高质量建议的人，才有更高的代价。企业的CTO、项目司理自己可能专精于某个领域，容易忽略以上这些问题。因而一个思考周全的运维人员将削减很多潜在的手艺本钱。
3．买卖和内容阐发能力
运维人员要学习统计学，读懂内容，认识买卖需求，思量本钱掌握，甚至思量贸易变现方面的问题。企业雇用每个员工都是为了缔造代价。只有贴近企业的焦点代价，才气够成为企业中被重视的人。例如，淘宝网“双十一”运动，其焦点运维、应用运维团队肯定是整个运动团队傍边的焦点决议者之一。运维人员作为最先打仗到用户内容的人群，如果能行使这一上风为企业带来更直接的代价，运维就不会总被看成“虚耗钱的替罪羊”了。多跟产物、买卖人员、商务司理聊聊，运维人员就会更清楚本身的代价在哪里。
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