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渝北高企认定报告机构一一博鉴知识产权2021-06-04 14:03:05 本原: 重庆博鉴知识产权代理有限公司
申请高新手艺企业认定的计划及策略（一）02.RD计划及方法企业研发运动（简称“RD”）计划是反映一个企业研发管理能力与研发管理规范化水平的紧张体现。针对当前有些企业不够重视研发运动管理的实际环境，本文提出一个“多线程研发运动计划管理方案”。 所谓“多线程”的内涵是多个管理维度。主要体如今四个层面：一是从管理层面上，健全和完美涉及企业研发运动全过程的管理制度系统；二是重视开展对企业中历久研发运动的计划，稀奇是进步和增强对研发目标管理与研发资金预算管理的计划管理能力；三是看重对科研项目的全生命周期管理，重点是针对企业自主立项研发的项目，规范立项法式、强化预算管理、实施目标质量稽核、健全研发过程文档管理；四是重视在研发运动的实施过程中，对阶段性功效的知识产权认定工作，充裕发挥单一研发项目的持续性手艺立异能力，推动企业科技功效迭代发展。 RD计划的另一项主要工作是做好研发费用辅助账管理。其焦点是按照研发费用八大归集科目的要求分解研发费用支出规划，这就要求企业不仅要做好日常费用支出管理，更要规范研发条约与费用凭证（***）的数据审核，创建相应的核算项目，并按照税务机关尺度的研发支出辅助账要求进行记账。
能够说，开展规范化的研发支出辅助账管理，是解决企业研发经费归集问题的有效方法，对企业是否可以足额享受加计扣除税收优惠政策和得到高新手艺企业研发费用认定具有决意性作用。03.PS计划及方法高新手艺产物（简称“PS”）是企业手艺立异与产物研发全生命周期中的***终显示形式，即通过研发运动发生科技功效并实现功效转化，***终形成具有市场竞争力的高新手艺产物。每一个企业PS的发生都是经由内部手艺迭代与外部市场竞争的效果，而每一个产物又都具有生命周期。因此，在对PS计划中肯定要把握“迭代计划”与“全生命周期管理”两大原则。首先，针对企业现有的产物系统制定持续性手艺研发或产物升级规划，从而确定PS产物代际发展与手艺迭代的团体方案。这一方案的制定与实施重点可借鉴上述针对IP计划与RD计划的焦点思惟展开。其次，基于单一或系列化的产物代际发展计划，还应形成针对某一个产物（或某一类产物）的全生命周期管理方案，从而对照清晰地反映出企业高新手艺产物的发展脉络与管理掌握重点。优越的PS计划***终体现的是企业的产物立异与市场回报能力，这点在报告高新手艺企业认定中可以综合反映出企业的手艺立异能力、功效转化能力与企业发展的持续成长能力。 免责声明：除非稀奇注明，国脉电子政务网所载数据及图片本原于互联网、微信公众号等公开渠道，不代表本站观点，仅供参考、交换之目的。转载的稿件及图片版权归原作者或机构所有，如有侵权，请接洽删除。
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