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这篇文章为我读近来ThoughtWorks发布的《当代企业架构白皮书-数字化转型底层方法论》的关键条记整理，然则在这个过程中我不会太多的引用或复制书里面数据，而是对书里面的一些数据进行个人观点阐明。全文7587字，阅读约20分钟。
数字化转型架构思惟
当谈数字化转型底层方法论的时候，首先照样得重新回首下数字化转型过程中，稀奇是IT应用扶植过程中的焦点架构思惟到底是什么？
中台是否一无是处？
从客岁下半年起头，我们就发现要给问题，即从最早中台提出到拆中台，中台这个词被说烂了。然则现实上对大部门人来说，从中台大热到大冷整个演进过程中，仍然没有准确抓住中台的素质到底在哪里。
正如如今我一提SOA的时候，很多人就反驳我，说SOA是过时的东西，如今都微服务了还在提SOA，对于这类人同样的问题便是看问题不看素质，不去实践，仅仅停顿在被他人引导，盲目的追溯热点上。
首先我们引用书里面提到的一小段，如下：
ThoughtWorks 在以上行业中台扶植的深入实践认为，“中台”不是目的，而是手段，“平台化”向买卖的再演进，是本轮数字化扶植中的紧张趋势。
简洁来说，中台仅仅是一种思惟，而不是一个产物或平台。
中台体现的焦点思惟便是买卖平台化，对于共性的买卖能力进展进行集中扶植，然后再将共性买卖能力以可复用的服务方式供应给前台，方便前台快速的构建应用。
如果买卖能力已经在遗留买卖体系中存在，仅仅是将遗留体系可复用能力辨认出来，再露出给前台使用和组装，那么就回到了传统的SOA架构思惟。
如果企业原来没有遗留体系，新IT扶植的时候就做到共性买卖能力集中化扶植再供应服务，那么这已经属于云较量的思惟，云的思惟即是一起头便是集中化的，而不是比及到后期去做集成和适配。
所以中台这种思惟也不是什么新思惟。
中台架构思惟素质照样云和SOA思惟的进一步融合。其焦点体现的是买卖能力组件化和平台化，组件能力共享化和服务化。
你只要准确控制这个思惟，根基就知道了中台焦点能力，买卖能力平台化，平台能力服务化，构建平台+应用的IT应用架构系统，这个企业数字化转型过程中，这种平台化思惟，微服务化思惟已经相当流行。
是否肯定构建中台？
在讲当代企业架构方法论的时候，我照样想再谈下企业数字化转型过程中是否肯定构建中台，如果要简洁总结一句便是：
在整个IT架构转型过程中，中台这件事不是外界流行或手艺趋势必需强加给你的，而是企业自身IT体系扶植逐步演进的，这个演进过程中陪伴着一个关键，便是企业自己IT治理和买卖管控治理能力都在络续的成熟和增强，在这个过程中中台化瓜熟蒂落。
什么意思呢？
中台扶植更加IT治理成熟度关系密切，因其中台是逐步演进出来的，而不是全新构建出来的，那些进展一起头就以平台化，中台化来构建内部IT应用的企业大部门都失败。
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