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2021年4月29日-30日，首届湾区数字经济财产发展论坛--暨“手艺界说数字根蒂设施”第十六届中国IDC财产年度大典（深圳站）在深圳隆重召开。本次会议由深圳市工业和信息化局指导，中国通讯工业协会委员会、广东省内容中心财产同盟、深圳市数字经济财产促进会联合主办，中国IDC财产年度大典组委会、中国IDC圈承办。大会吸引了众多数字经济、内容中心财产的主管领导、专家学者，以及众多从业人士列入。同时，大会开通多个线上直播渠道，供无法达到现场的网友同步观看。
大会第二天的“内容中心扶植与手艺立异论坛”上，腾讯云专家工程师颜小云带来了《腾讯内容中心自动化运营之路》分享。
腾讯云专家工程师颜小云
我叫颜小云，眼前供职腾讯IDC平台部，主要负责内容中心的扶植、落地尺度和新手艺研发这一块。本日给人人分享的数据与腾讯内容中心自动化运营相关。
首先，我们认识一下腾讯内容中心的发展进程。我们是2000年成立，第一个IDC机房在深圳东门，主要是深圳运营商、电信租用。跟着买卖的发展，2007年的时候在深圳宝安租了霸王集团的厂房，建了第一个属于本身的内容中心。这个内容中心是冷冻水、送风的模式，相比拟较传统。2010年的时候，我们起头在天津自建第三代内容中心，然后发展到如今，T-Block是我们最新的第四代内容中心。从2010年腾讯起头铺开用微模块，到如今腾讯的机房照样以微模块为主，外面制冷源是冷冻水，把冷冻水弄到房间后用空调的方式来做。从微模块机房起头，腾讯在微模块的应用上极大的推动了行业的发展，我们用了上千套微模块，在所有头部互联网公司里应该用得最多。
从微模块起头腾讯一直在走产物化、模块化的方式。2018年，我们起头在深圳光明做我们第四代内容中心，也便是T-Block内容中心的试点。T-Block在产物化、模块化上更近了，我们除了把机房里的机柜、配电这一层做模块化，我们把空调等都做了模块化的处理。
像T-Block内容中心这样结构的园区，腾讯这几年在全国有好几个地区，包含华东、怀来、西北等，我们都在扶植这样大型的园区。每一个地区我们可能还分好几个园区，每一个园区的规模都是相当大的，我简洁列了一下，每个园区光占地就有400多亩，这一个个大厂房是我们的IT机楼，也许有8栋左右，每一栋2000个机架，整个园区加在一起跨越1.6万个机架，服务器跨越30万台。像这样园区的规模是前所未有的，以前我们从来没遇到过。人人知道腾讯内容中心所有服务器2019年突破100万台。我们从1998年创建到突破100万台，用了20年的时间。这个园区的规模很大，这种转变对我们内容中心的运营带来很大的挑衅，好比全国这么多园区，我们怎么把它管理起来，用雷同的运营尺度、规范，这么多的园区和这么大的内容量，我们怎么同一做上面的应用、节能、PUE低落，包管我们的靠得住性，这对我们的运营带来很大的挑衅。
我们的根基思绪分为三个角度：
首先，做好平台化。如今行业里有不少同业、公司会讲很多上层AI应用，然则这统统的根蒂在我们看来如果没有前面两个东西，AI应用难以批量落地，或者你只能做一个试点，你想铺开发生很好的结果是很难的。所谓的平台化，是我们要把所有的内容收上来。腾讯做尺度化、产物化最主要的初志除了硬件的尺度化，另一个初志是我们在软件这一块也能够搭积木。如果存眷过腾讯的T-Block就会看到我们是按一个个方仓、集装箱处理的，我们能够界说每一个接口，像以前的微模块一样。我们能够以尺度化的模式把内容收上来，驱动流程，这是我们平台化做的第一步，对所有的机房集中管理、集中网络，不管是我们自建、合建照样租用，我们都会在平台上做所有的处理。
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