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在此之前，我写过关于数字化调换功能以及企业架构如何支持并为您的组织供应代价的需求。我还商议了如安在分歧的抽象条理上对架构描述进行分类。然则有一个方面我没有深入研究：与您的组织相比，架构描述的概念性或具体性如何？
在过去的十年中，已经开发了参考架构，而且已经发布了许多参考架构。它们是描述企业的一个非常有用的劈头，架构或多或少地特定于我们的企业。我不想在学术商议中迷失本身应该归类为什么，所以我将专注于背后的想法的重点。
从通用架构到特定于组织的架构
上图中表现的频谱从左侧起头，具有最通用的架构类型，即Foundation Architectures。通用手艺或根蒂架构系统布局平日属于此类，例如TOGAF 9.1规范所涉及的手艺参考模型（TRM）。在这里，我们常常发现手艺或手艺平台的架构描述。
向右移动，Common Architectures能够基于Foundation Architectures构建。平日，这些对于组织的系统布局更具体，然则，这些系统布局仍然能够应用于所有行业。我想提出能够在分歧行业中使用的企业资源计划（ERP）参考架构或ERP体系的示例。
如果系统布局更具体，但仍可能在统一行业的多个组织中重复使用，则这些系统布局可归类为行业系统布局，例如， ERP汽车参考架构。另一个例子是开发用于能源和水行业的ERP体系，此中一些国家的公司面临着许多络续转变的监管转变。
特定于组织的系统布局是您为组织描述的系统布局，主要用于支持法式或项目。因此，它们是您企业最具体的架构描述。
TOGAF称架构描述为“工件”，它是“描述架构方面的架构工作产物”，能够用表格，矩阵或图表透露（TOGAF 9.1,2.5）。TOGAF规范中有关于此类别频谱如何相互关联的更多信息，但让我存眷最实用的部门。
你在实践中用了什么？
在实践中，我常常看到特定于组织的系统布局（我们的系统布局描述）和特定于行业的系统布局。如果您找不到得当您地点行业的参考架构，您可能必要再次尝试探求更通用的架构 - 通用架构或根蒂架构。这些参考模型存在于各种架构领域中;例如用于功能，买卖流程（例如ITIL），功能，应用法式，手艺或危害和平安性。
如今，您能够根据功能/解决方案描述并根据其特异性对系统布局描述进行分类。以下示例将有助于在实践中应用此分类。
架构分类的实例
为了实现这一目标，您能够使用供应手艺信息服务的公司供应的手艺分类分类法。此中一家公司是Flexera BDNA Technopedia，它供应有关手艺生命周期的信息等。这是对手艺进行分类的优越出发点，是旧版TOGAF TRM的替换品。此外，如果您错过了某些分类，请记着TOGAF所说的“根据您的必要定制参考模型”。
下表表现了企业一连体中的示例：
如今，您能够通过该方法对架构描述进行分类。为了实现EA成为自适应企业的代价主张，您能够细致研究架构息争决方案构建块，这能够防止您在管理作为EA架构师的所有已布置实例时迷失方向。
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