2018年还有20就要过去了，屈指可数。这一年已经进入总结的阶段。无论小公司，还是大公司。如果有校招，也应该到了快要结束的阶段了。凛冬至，需要一份工作，外包咋了。
IT行业做外包的公司的形式不外乎三种：
卖人头赚取差价获取利润
卖项目获取利润
卖人头赚取差价获取利润和卖项目获取利润两者兼有
IT行业中的项目项目不在乎两种：
外包型项目，一句话就是给甲方做项目，从需求到验收全部需要按照客户的需求来做。外包公司一般采用这种型式，国内很多这种公司。
产品型项目，这种项目就是自己做自己的产品，按照自己的设计想做成怎样就做成怎样，当然肯定往好的方向做。像微信、QQ、支付宝等就是这一类型的产品型项目。
2018年，特狼谱的贸易战狼烟四起。即将毕业的你需要一份工作，才对得起大学四年的瞎混；已经工作的老油条需要保住已有的这份工作无论你是单身狗，还是拖家带口，都需要这份工作养活自己、养活妻儿老小。江山代有才人出，各领风骚两三年。外包在IT行业的名声扫地，外包就真的这样遭人恨、遭人厌吗？其实我觉得也未必。外包公司也有他们难念的经，我这里并不想给外公司洗脱罪名。只是想站在一个在外包公司摸爬打滚多年的老油条角度说句公道话。
外包可以是小公司的原始积累，只是没到爆发的阶段。一个公司的发展都是由小到大的，刚开始公司都没有，只能赚点人头费，再图发展。能不能发展要看公司带头大哥的眼光。如果公司领导人心中只有一斗，那就别谈发展了，就只是赚人头费的料；如果公司领导人心中有一担，那这个公司还是有钱途的，当项目少的时候，组织公司主要人员开发自己的产品。慢慢的公司就会形成自己的产品线，这时就可能慢慢的由纯人力外包公司转换成人力外包和项目外包都有的公司。这种公司就有可能壮大。这种公司是可以待的，不过需要长期的发展，这类型的公司也不少有。小编又不是朋友在这类型的公司混的如鱼得水。所以外包咋了，只要对依然可以实现“一个亿”的小目标的。
2018凛冬至，如果你没有在好企业、大公司谋到一份好差事；一些有自己产品线的、有点外包型的公司也不失为一种好选择，先把坑占 了，拉不拉全看你自己。不过我还是奉劝出入职场的小伙伴们，做一行爱一行，把货办好，是金子总是要发光的，机会总是留给有准备的人的。其他不多说，希望美好的人生尽早降临你的身上。