紫金矿业股票行情，吕金龙，西丰天色
编纂导语：如何让客户快速认识你的项目设计与设计要点？设计提案就是项目设计与项目客户进行有效沟通的紧张一步。那么，作为项目设计，该如何提出一个简单清晰、易于认识、并为客户所接管的设计提案？本文作者就连系其G端服务经验做了几点阐述，让我们一起来看一下吧。
作为历久打仗G端客户的设计团队，设计提案是工作中非常紧张的环节。作为我们与客户的关键触点，我们进展通过设计提案将我们的设计理念、代价主张有效地传达给客户，从而作出有利于两边的决议。在体现团队的专业度和影响力的同时，与客户杀青共识，最终促进项目落地。
我们在某医疗小法式首页改版项目中遇到了这样的环境：客户对于当前的框架结构透露不满，然则基于眼前功能进行调整的方案一直无法敲定。
此时，客户就很容易会把注意力的转移到显示层上，对产物好与坏的判断尺度更多会是好欠好看，喜不喜好。因此，我们必要通过设计提案把前期的调研、阐发、推导过程完备、有逻辑地展示给客户，帮忙客户全面认识设计方案，能够更有效地获取客户的承认。
根据本人及组内小伙伴的现实经验出发，总结出了一系列的设计提案技巧，进展能给到同样必要进行设计提案的同窗一些开导，让你们的提案更有说服力。
一、以客户的视角审视问题
在设计提案前，我们必要思虑3个问题：
客户是谁？客户的诉求和痛点是什么？怎样的提案方式能够让客户更易懂得和接管？
所谓“知己知彼、百战不殆”，想要提案成功，就必要先认识我们的客户。
G端客户，即政务行业的客户，这类客户的需求创建可能本原于某一项政策、指标等，因此与ToC客户相比，会更加看重买卖目标的杀青。这就要求设计师充裕认识买卖，运用产物思维，帮忙客户挖掘需求，从而把买卖目标转化为用户目标，确立清晰的产物设计方向。
著名演讲传授魏斯曼提出过演讲的维惠原则：即别人从你的演讲中能够得到什么。在说服别人时，必要探求对方的好处切入点，站在客户的角度，牢牢围绕必要的解决的问题进行提案。
因此，能够把买卖目标作为提案的切入点，再通过展示定性和定量研究内容，挖掘用户目标和使用场景，连系衡量指标、设计原则等，逐步推演设计思绪，最终呈现一个同时满足买卖目标和用户目标的设计方案。
最后，必要注意的是，客户毕竟不是产物设计人员，因此我们不克用艰涩难懂的专业术语去表达我们的方案。
二、清晰的提案思绪 1. 布局化表达——结论先行，发散聚合
设计提案是一种发现与揭示的过程，我们带着客户的诉求/问题而来，通过提案来聚焦问题，通过阐发和研究，探求机会点，给出解决方案。
通过积累了肯定的提案经验，我们总结了一套对照通用的提案思绪供人人参考。
这个提案思绪从客户的买卖目标出发，通过产物阐发发现设计机会点并提取设计关键词，围绕设计关键词逐步推导出最终设计方案，通过界说→发散→聚合的思绪阐述方案，让提案思绪更加清晰。
本文地址：http://www.wbwb.net/bianchengyuyan/205755.html 转载请注明出处！