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华润（集团）有限公司
华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和行改组更名为华润公司。1952年从属关系由中共中央办公厅转为中央商业部（现为商务部）。1983年改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国资委直接监管，被列为国有重点骨干企业。
1954年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期，华润的主要任务是组织对港出口，为内地进口紧张物资，包管香港市场提供，商业额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年华润集团成立后，因应外贸体制改革的形势，企业逐渐从综合性商业公司转型为以实业为焦点的多元化控股企业集团。
2000年以来，经由两次“再造华润”，华润奠定了眼前的买卖格局和经营规模，涵盖大消费、大康健、城市扶植与运营、能源服务、科技与金融五大买卖领域，下设7大战略买卖单元、19家一级利润中心，实体企业约2000家，在职员工42万人。直属企业中有7家在港上市，此中华润置地位列香港恒生指数成份股。
华润以“引领贸易提高，共创美好生活”为使命，通过络续立异交易模式，打造产物和服务品牌，有效地促进了财产发展，为进步公共的生活品质作出了应有的贡献。眼前，华润零售、啤酒、燃气、医药的经营规模在全国位居前列。电力、水泥买卖的经营业绩、经营效率内行业中显示凸起。华润置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之一。雪花啤酒、怡宝水、华润万家、万象城、999、双鹤、东阿阿胶等是享誉全国的知名品牌。
为更好地适应多元化企业的发展，集团围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革，在并购整合、企业重组、行使资本市场等方面形成了丰富经验，在战略管理、领导力发展、财政代价缔造等总部扶植方面创建了得当自身特色的管理模式。
眼前，集团正在实施“十三五”发展战略，按照“做实、做强、做大、做好、做长”的发展方式，依托实业发展、资本运营的“双擎”之力，借助“国际化、+互联网”的“两翼”之势，通过提拔资产质量、优化资本布局、调整财产布局、结构环球市场、开展研发立异、提拔信息化程度六大行动，实现“跑赢大市、转型升级”的目标，为股东缔造效益、为社会缔造代价、为员工缔造成漫空间，成为受公共信赖和喜爱的环球化企业。
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