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在贸易天下的棋盘中，品牌战略的“博弈”从未间断，一个可以在时代竞争中得到成功的企业，必需拥有抢占时代先机的前瞻眼光和庞大实力。因为品牌不仅是企业与企业之间竞争的利器，也是企业活着界舞台上战斗的焦点竞争力。
日前，在France戛纳揭晓的2021年BrandZ™最具代价环球品牌榜中，海尔作为独一的物联网生态品牌，一连三年以环球独一物联网生态品牌上榜，效果并不令人不测。要知道在物联网时代，海尔最先提出并开启了构建生态品牌战略，这也是环球范围内企业第一次明确提出的物联网时代“创牌”方式。敢于推翻传统企业的海尔，通过融合发展衍生新物种，其背后到底靠的是什么？
当“物联网”成为“风口”
跟着中国正式发放5G牌照，5G正式商用，5G所拥有的更大收集容量、更高速无线内容以及超低时延等特点，也将成为物联网发展的催化剂，物联网行业被业内赐与厚望。
而企业如果想在物联网领域扎下根来，首先要做的便是推翻和重构。
行使物联网“风口”转型求变的海尔，便抓住并满足了用户的需求。
首先，海尔在贸易模式、组织布局和薪酬激励方面实现了缔造性重组。缔造了“人单合一模式”即实现员工脚色从“打工者”向“企业合伙人”变化，能充裕激发员工的缔造性，促使其缔造用户代价的同时实现自身代价。
海尔打造的场景品牌三翼鸟，不仅能够根据用户体验持续迭代子场景，还能联合跨领域、跨行业、跨品类的优质合作伙伴，共同为用户供应从产物到衣、食、住、娱等多达3万个全场景解决方案。
智慧场景背后，是海尔为用户带来的体验升维，而陪伴着这样案例的逐步增多，市场也在络续见证物联网所带来的代价潜力。
当生态成为贸易“潮水”
“生态”一词，似乎是一夜之间就火遍大街小巷，万物皆有生态，万物皆可生态化，所有品牌都起头有了“做生态”的野心。新零售生态、金融生态、美食生态，智能家居生态以及平台生态、用户生态、数据生态，这些有关“生态”的词语，相信人人都不陌生。
陪伴着互联网、云较量、打胎智能等手艺的飞速发展，人类对于智能生活的想象空间也大大延伸。而这种延伸不只反哺了科技，也顺势引得各大领域的厂商纷纷入局，“生态品牌”应运而生。
那么什么是海尔的生态品牌战略呢？
用张瑞敏的话说便是“产物会被场景替换，行业将被生态‘复’盖”。海尔开启的生态品牌战略就是在向传统的贸易模式发起挑衅。
一方面，海尔从价钱生意转型为代价交互，打造生活场景的物联网生态品牌，持续涌现物联网新物种;
另一方面，海尔也期待用“有温度的交换”，拉近与用户间的间隔，从而充裕挖掘用户需求，持续为用户供应所需的本性化产物和服务，实现从“做产物生命周期”到“做用户体验周期”的转型。
能够说，生态品牌的焦点便是用户，互联网时代，用户存眷的不是“广告”而是“口碑”，企业要打造诚信品牌，也必要与用户融合成生态圈。所谓共赢便是要与用户一同分享共赢，最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”
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