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杠杆降,业绩增,地产厘革期的绿地如何让“大象跳新舞”

来源:本站原创 浏览:41799次 时间:2021-07-22

现在的地产圈,最熟悉的一个词便是“厘革”。确实,加杠杆暴走的模式已经被镌汰,顺应周期进行厘革从而妥当发展成为将来的主旋律。

“三道红线”出台后,房企们想要活下去、活更好,必要极强的韧性和抗危害能力。在地产厘革期,绿地控股(下称“绿地”,600606.SH)等龙头房企的动作,让市场看到将来房地产行业该有的样子。

近日,绿地发布上半年业绩快报,在降杠杆的同时,实现了稳增长。

先看降负债,“三道红线”中“短债现金比”已经满足监管要求,绿地从红档优化到橙档;“净负债率”也预计尽快达标。也便是说,绿地有望在本年连降两档。

再看稳增长,绿田主要经济指标妥当增长,实现营收2829亿元,同比增长34.74%;利润总额158亿元,同比增长3.29%;实现净利润82亿元,同比增长2.67%。条约销售金额达1641亿元,同比增加23%。

绿地大幅降杠杆,不以捐躯业绩增长为价值,而是通过持续提拔发展质量、发展动力和管理程度来到达降杠杆的目的。这样的发展思绪,素质是绿地对历久主义的追求。

从半年报和绿地近期的买卖来看,绿地在地产和基建主业稳步发展的同时,也在结构新的风口和赛道。上半年,绿地“地产+”呈现出蓬勃的生命力和竞争力。好比金融财产,已投项目东航物流成功上市,还合作实施一个物业资产重组项目,投资收益丰厚。

杠杆降,业绩增,地产变革期的绿地如何让“大象跳新舞”

如今,绿地已经成为一家以房地产、基建为主业,消费、金融等财产协同发展的综合性企业集团,此前一连9年跻身《财富》天下500强。

绿地董事长张玉良曾说,要在危急中育先机、于变局中开新局。2021上半年,绿地如“大象”悄然起舞。

降负债超预期,下半年有望继续“降档”

地产行业有一个形象的比喻,早年是百米冲刺,唯快不破,如今是一场马拉松,稳字为王。这两年是地产行业厘革期,不少企业没能实时降杠杆,从而走入经营困境,甚至破产边沿。

如安在厘革期的镌汰赛中活下去,并能在将来竞争中活更好,考验的是企业“因时而变、因势而变”,也便是极强的韧性和抗危害能力。

地产厘革期,降杠杆、稳增长成为行业共识。绿地顺应大势,快速响应,制定了“三年三步走去杠杆”规划。按照融资“三道红线”的三档设置,绿地规划在本年上半年先降一档,实现一年降一档的目标。

根据上半年内容,绿地降杠杆取得超预期功效,早在2月底,绿地现金短债比就跨越1,“一条红线”提前“转绿”,比原规划提前4个月。上半年,绿地成功从红档降至橙档,在优越的降负债根蒂和势头下,下半年,绿地有望继续“降档”。

截至上半年底,绿地有息负债总额较年初再降347亿元,累计较高点降落跨越1011亿元;净负债率较高点累计降落62个百分点;扣除预收账款后的资产负债率,也延续了持续回落态势。

此中,净负债率指标有望尽快转绿,绿地也将从橙档继续优化到黄档。在降负债的同时,绿地没有打乱发展节拍,主要经济指标妥当增长。这符合张玉良的预期,年初,张玉良就夸大,“本年照样要连结质量前进增长,这一点我们很果断。”

杠杆降,业绩增,地产变革期的绿地如何让“大象跳新舞”

负债降了,业绩增了,这险些是一个弗成能完成的事情。一降一增,绿地的秘密在于三提拔,即发展质量、发展动力、管理程度持续提拔。

好比地财产务,落实跟投契制,狠抓销售去化,狠抓现金回笼,狠抓交付提供。上半年,绿地条约销售金额同比增加23%,销售面积同比增加25%。回款到达1466亿元,同比增长17%,回款率89%。新开工面积984万平方米,完成交付1210万平方米。武汉绿地中心、济南428超高层、济南会展等重大项目稳步推进。

再好比基建买卖,市场拓展鼎力推进,财产能级与焦点竞争力进一步提拔。上半年,绿地新签条约金额3837亿元,同比增长44%,中标10亿元以上重大项目42个。各基建单元单子共得到省部级以上科技功效252项,包含中国钢布局金奖等国家级科技功效21项。

为将来五年发展开好局、起好步,这是绿地在十四五开局之年的发展要求。从实际来看,绿地取得了“一降一增三提拔”的半年红成就,为将来持续推进转型升级,推动高质量发展奠定了优越根蒂。

“地产+”发力,综合竞争力络续提拔

地产厘革期,房企的竞争力不单单体如今地产主业的妥当发展,还有多元买卖的协同发展能力。眼前,多元化发展正成为各大房企的升级方向。率先结构多元化的地产公司,也将在将来拥有更高的财政平安垫。

绿地的2021年经营规划中,有这样的表述,“地产提质量、基建上程度、消费扩规模、金融数字化、协同增动能”。从上半年环境来看,绿地在多元化发展方面功效显著,让目标成为实际。

杠杆降,业绩增,地产变革期的绿地如何让“大象跳新舞”

在金融财产上 ,绿地上半年有两大成绩。一是投资收益丰厚,已投项目东航物流成功上市,与名堂年合作,成功实施又一个物业资产重组项目,实现投资收益超12亿元。二是金融牌照资源整合顺利,新加坡数字银行设立稳步推进。

在商贸财产上,绿地在买卖规模、市场代价、竞争上风、品牌形象等方面有全方位跃升。好比介入首届消博会,成为第四届进博会组展商,筑牢商贸国家队地位。加速商业港零售化,在上海南京路落地“进博商品集市”,成为“五五购物节”的紧张亮点。整合头部提供链资源,与巴西美利华集团合作,在海南打造国内最猛进口卵白产物集散中心。

在消费财产上,绿地围绕 “酒店进一级梯队、旅游做一堕胎品、会展冲一线地位”的目标,推进酒店旅游、会展消费业态的快速发展。

分别来看,酒店买卖,持续推进轻资产管理输出,上半年新签项目10个;旅游买卖,发力赤色旅游等特色主题游,推出百条赤色旅游线路;会展买卖,南昌国博承接展会20场,哈尔滨、徐州、西安等项目招展引展取得积极功效。

至于康养及科创财产,绿地的目标是整合顶尖医疗康健及科创财产资源,为房地产主业发展供应赋能。上半年,绿地在上海落地了首个绿地优康医疗康健综合体项目。

不难看出,无论是地产基建主业,照样“地产+”买卖,绿地均在按照既定计划稳步推进,综合竞争力络续提拔。将来的绿地,将走向多买卖协同发展的高质量发展道路。

张玉良曾说,在危急中育先机、于变局中开新局。显然,绿地卡准了行业的历程,不仅顺应地产行业大势,还凭借“地产+”买卖进一步扩充竞争上风。

在地产厘革期,绿地这类龙头房企的动作,让市场看到了地产行业该有的样子。地产基建主业因时而变、因势而变的战略力和执行力,“地产+”结构络续提拔综合竞争力。如今的绿地,正走在高质量发展的路上。

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